2026年1月15日下午，西华大学电气与电子信息学院召开学院发展规划研讨会，全面总结“十四五”规划实施成效，系统谋划“十五五”发展蓝图。学院全体班子成员参加会议，并邀请学院学术委员会成员、全体教授与会讨论，通过深度研讨明确2026年重点任务与中长期发展路径，为学院高质量发展凝聚共识、蓄势赋能。会议由学院院长雷霞主持。
锚定坐标：系统总结“十四五”发展成效
会议首先回顾了学院“十四五”期间在学科建设、人才培养、科研创新等方面取得的显著成果。据公开数据显示，学院“十四五”期间累计承担省部级以上科研项目23项，获批国家级项目11项；获省部级科技奖励8项（含牵头获得四川省科技进步二等奖2项）。科研总经费破亿元，达到“十三五”总量的3倍，2025年到校科研经费较2024年增长超80%，组建起6个稳定且初具规模的教学科研团队。“十四五”期间，学院新增硕导27人，聘请60余名具有工程背景的企业兼职教师，专任教师中博士学位占比超60%，中青年教师已成为学院教学科研的骨干力量。人才培养方面，学院初步构建起“基础研究—技术攻关—工程应用”全链条创新人才培育体系，招生录取位次持续领跑全校，本科生及研究生深造率、去向落实率稳步提升。近年来，毕业生入职国家电网、科技型企业或进入双一流高校深造的人数占比逐年攀升，学院毕业生高质量充分就业态势持续向好。作为能源动力专业博士点申报工作的牵头单位，学院借势聚力发展学科，目前各项指标均超过申报要求。
对标一流：明确“十五五”发展新定位
会议紧扣学校“十五五”规划目标，结合新一轮科技革命与产业变革趋势，提出学院发展新定位。队伍建设方面，坚持“外引内培”人才强院战略，积极引育国家级、省部级人才，培育多个年均科研到位经费超千万的科研团队。学科建设方面，瞄准智能电网、新能源装备、低空农机等前沿领域，打造区域特色学科集群，力争获批教育部科研平台。人才培养方面，深化“新工科”改革，构建“基础理论+工程实践+创新思维”三维能力培养体系，争取在国家级A类学科竞赛中实现金奖突破。科研创新方面，聚焦国家重大需求，进行有组织科技攻关，在能源装备、智能电网、电力电子器件等方向实现技术突破，新增省部级科研平台。
学术委员会成员建议，应进一步强化与头部企业、科研院所的协同创新，提升成果转化效率；积极争取国家重大科研攻关项目、省级揭榜挂帅项目；加强一线教师教育引导，持续传导压力。
聚焦2026：部署年度重点任务与实施路径
会议明确2026年“攻坚突破年”定位，紧扣“十五五”目标制定具体任务。聚力申博攻坚，举全院之力，联动学校相关资源，确保能源动力博士点申报成功。教研融合创新，全力冲击国家级教学成果奖；全面推进信息工程、自动化专业工程教育认证，持续优化课程体系；实现中国国际大学生创新大赛国家级奖项突破；进一步提升本科及研究生高质量充分就业占比。锚定发展重点，开展学科交叉融合工程，鼓励教师组建跨学科团队；坚持高质量办会，通过海内外引才渠道对接优秀人才；选派骨干教师赴海外顶尖机构访学，引进具有国际视野的青年学者；推进国家自然科学基金、省级项目申报精益化管理，力争在省、市级揭榜挂帅项目上取得突破。科研平台升级，推进“四川省电工电子实验实习中心”升级为国家级实验教学示范中心；对标省级重点实验室建设指标，加快专业实验中心建设，完善仪器设备共享机制。
会议强调，各任务需制定“时间表”“路线图”，推行“月调度、季评估”机制。
凝聚共识：构建协同发展新生态
与会教授围绕资源整合、激励机制等议题深入研讨，提出三项建议。一是建立“学科-产业”需求对接平台，动态调整研究方向，持续推进有组织科研；二是在新一轮岗位聘任中，持续完善教师分类评价体系，强化成果转化与社会服务贡献导向；三是持续提升人才引进精准度，加强青年教师指导培养，学院及各团队要定期通过座谈会、交流会了解青年教师成长情况，协助解决实际困难。
院长寄语：以奋斗之姿开启新征程
雷霞院长在总结讲话中强调：“‘十五五’是学院从‘追赶’迈向‘引领’的关键期，全体师生要以‘功成不必在我’的境界和‘功成必定有我’的担当，将规划蓝图转化为发展实效。”她要求班子成员会同各系（室）负责人，围绕分管领域迅速制定实施方案，确保2026年重点任务落地见效。
此次会议标志着西华大学电气与电子信息学院正式开启“十五五”高质量发展新征程。学院将以此次会议为起点，持续深化内涵建设，为服务国家“双碳”战略、推动区域产业升级贡献智慧与力量。
审核：郑宇
作者：蓝琼
